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            全市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)例會(huì)在徐州中醫(yī)院成功舉行

              全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州中醫(yī)頻道:1月29日下午,2018年第一季度全市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)例會(huì)在徐州市中醫(yī)院舉行,市衛(wèi)生計(jì)生委俞軍副主任、中醫(yī)處尚文良處長(zhǎng)和市縣區(qū)級(jí)7家中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)參加了會(huì)議。

              各中醫(yī)院院長(zhǎng)分別詳細(xì)匯報(bào)了2017年工作總結(jié)和2018年工作任務(wù),我市中醫(yī)事業(yè)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)突出,人才培養(yǎng)力度加大,學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),內(nèi)涵質(zhì)量不斷提升,診療水平服務(wù)能力逐年提高,努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

              會(huì)上,徐州市中醫(yī)院范從海院長(zhǎng)匯報(bào)了2017年醫(yī)院以三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)和大型醫(yī)院巡查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)“向管理要效益、向技術(shù)要發(fā)展、向服務(wù)要品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)推進(jìn)亞學(xué)科建設(shè)、多學(xué)科聯(lián)合診療、中醫(yī)同質(zhì)化和中醫(yī)技術(shù)推廣四個(gè)方面的工作。談及中醫(yī)院2018年的發(fā)展規(guī)劃,他說(shuō),2018年是中醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)年,重點(diǎn)做好:一是基礎(chǔ)建設(shè),尤其是196.95畝地的新院建設(shè);二是基本制度管理,借鑒綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)里面的基礎(chǔ)管理的基本內(nèi)容,提高日常管理水平;三是基本藥物飲片管理,從采購(gòu)、生產(chǎn)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,全面提高飲片質(zhì)量,樹(shù)立中藥專有品牌;四是徐州醫(yī)聯(lián)體建設(shè),并以此為基礎(chǔ),形成淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)聯(lián)體,做到信息共享,技術(shù)共享;五是中醫(yī)技術(shù)基本規(guī)范;六是中醫(yī)技術(shù)多學(xué)科聯(lián)合診療機(jī)制;七是中醫(yī)人基本行為規(guī)范。

              市衛(wèi)生計(jì)生委副主任俞軍就2018年度的工作提出了要求:第一,注重學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中醫(yī)人員規(guī)范化培訓(xùn);第二,管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,全面提升基礎(chǔ)管理水平,加快信息化建設(shè),充分利用PDCA循環(huán)、危急值、不良事件報(bào)告等現(xiàn)代管理工具,豐富管理手段,提高管理效率。第三,要充分發(fā)揮中醫(yī)特色,加大中藥飲片和中藥制劑臨床應(yīng)用。第四,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)改政策,利用信息化手段積極推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)文化建設(shè)“外化于行,內(nèi)化于心”,關(guān)注醫(yī)保新動(dòng)態(tài),適應(yīng)醫(yī)改新變化,大力鼓勵(lì)臨床路徑和單病種。第五,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),推進(jìn)服務(wù)效率提升,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

              徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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