學(xué)透做實 知難而進
徐州市第一人民醫(yī)院院長杜鐘祥在慶祝建黨九十五周年大會上的講話
(2016年7月1日)
同志們：
今天正值建黨節(jié)，上午黨中央召開大會，隆重慶祝中國中國共產(chǎn)黨建黨九十五周年，回顧黨的光輝歷程，總結(jié)我國社會主義革命和建設(shè)，特別是改革開放以來取得的偉大成就，讓人為之自豪和振奮!隨著“兩學(xué)一做”活動的深入開展，結(jié)合徐州市第一人民醫(yī)院的三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建，我們深感方向清晰、標準明確，信心百倍!需要牢牢把握時機、堅定創(chuàng)建目標，用“兩學(xué)一做”活動提升全院黨員干部的認知高度和干事熱情，從而帶動全院職工知難而進、快樂工作。
一、學(xué)習(xí)決定認識，認識決定高度
“兩學(xué)一做”，首先是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨章、規(guī)范，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話，這是做合格黨員的前提。加強黨的建設(shè)，首要任務(wù)是加強思想政治建設(shè)，關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部，讓全體黨員干部通過學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提升思想政治水平和工作能力。同樣，專業(yè)技術(shù)人員也要通過學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和處理疑難復(fù)雜問題的能力。學(xué)習(xí)改變認識、提高認識，認識決定高度，觀念決定行動。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要突出問題導(dǎo)向，要帶著問題學(xué)，針對問題改，解決問題才是硬道理，不解決問題就是形式主義。而解決問題貴在說到做到，雷厲風(fēng)行。對群眾反映強烈的作風(fēng)問題、效率問題、水平問題、責(zé)任心問題、散漫懶政推諉扯皮等問題要一個一個改，一件一件做。把黨員的先鋒形象樹立起來，用行動體現(xiàn)信仰信念的力量。
二、高度重視苗頭性傾向性問題
“一針不補，十針難縫”。很多事情一開始疏忽，就可能帶來嚴重的后果，所謂“破窗理論”也是如此。所要表達的，也是要求抓好開頭，走好、走正第一步。首先，我們要做到腦子里有任務(wù)，肩膀上有責(zé)任，眼睛里有對手，胸膛里有激情。要把醫(yī)院發(fā)展、科室發(fā)展、管理成就、學(xué)術(shù)成就作為干事創(chuàng)業(yè)的鮮明主題，為事業(yè)而干、向遺憾說不;以勤政為榮，以懶政為恥;以德高為師，身正為范，以詆毀中傷、陽奉陰違為辱，樹起旗幟，領(lǐng)好隊伍，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，糾正偏差，才能知難，而后行遠。
三、學(xué)透做實需要解決的現(xiàn)實問題
學(xué)透做實，要學(xué)有所悟，做有成效。要結(jié)合醫(yī)院工作實際，認真解決好、處理好一些現(xiàn)實問題。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有容才之量。醫(yī)院的管理者，特別是科主任被稱為醫(yī)院管理的“中樞系統(tǒng)”，他們既是高層決策的執(zhí)行者，又是基層工作的組織者、管理者，肩負著科室行政管理和學(xué)科帶頭人的雙重重擔(dān)，不僅自身要有帥才，而且需要有一支能打善戰(zhàn)的精兵強將，科主任不容人、不容才、不培養(yǎng)接班人，那就是科主任能力建設(shè)的最大短板，在一個內(nèi)耗遠大于建設(shè)的團隊里，大家爭來爭去、斗來斗去，何談人才梯隊建設(shè)，何談科室發(fā)展。二是不貪不占、不能不干。有些領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)識水平，思想觀念落后陳舊，絲毫體現(xiàn)不出榜樣作用，先鋒隊作用，有些人甚至認為紀律較嚴，只要不出事，寧愿不做事，在崗位上找不到感覺，干事提不起精神，這種占位不為的行為是與群眾的期望背道而馳的。三是凡是都要講規(guī)矩、守紀律。強調(diào)的是守紀合格，就是要嚴守各種組織紀律和行為準則。毛主席說過，路線是“王道”，紀律是“霸道”，這兩者都不可少。領(lǐng)導(dǎo)干部講規(guī)矩，就是要知曉、認同、遵守、維護規(guī)矩，明白哪些該做、哪些不該做，做到知大知小、知進知退、知榮知辱、知是知非，用紀律和規(guī)矩來規(guī)范和約束自己的言行。四是快樂創(chuàng)建、豐富內(nèi)涵。學(xué)習(xí)促進步、做實得提升。當前的三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，是我們學(xué)與做相結(jié)合的重要載體。美國麻省總醫(yī)院和梅奧診所一樣，都是全美最負盛名的醫(yī)院。他們認為，一位員工能否快樂工作，他的直接領(lǐng)導(dǎo)特別重要。他應(yīng)該公正地對待每一位員工，要有正確的導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)力，要做好榜樣;同樣，員工要快樂地工作，除了要有好的上級之外，還要有好的同事，他們提倡同事之間互相尊重，互相幫助，互相協(xié)作。這些在我們目前的創(chuàng)建工作中尤為重要。另外，我們還要把思想建設(shè)作為首要任務(wù)，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當好先行者;要圍繞醫(yī)院的中心工作，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當好執(zhí)行者;把提高能力作為主攻目標，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當好實踐者;要把改進作風(fēng)作為重要保證，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當好示范者;要把廉潔自律作為基本要求，在推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當好保障者。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進取心，具有貫徹執(zhí)行能力、多向溝通能力、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)實踐和創(chuàng)新能力。希望我們的團隊也是一支優(yōu)秀的群體，為目標而戰(zhàn)、為榮譽奮斗，創(chuàng)出活力，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出成就感!
最后，借此機會，向全院共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!
謝謝大家。
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